家乐事5Ｓ净水器张家界样板市场的打造活动，已于8月30号暂告一个段落了。为了给其一个完美的收官，今天我们对其做一个简单的回顾和总结。

(图片来源：家乐事5S净水器公众号，侵删)

从8月4号到8月30号，家乐事用了27天的时间，在张家界样板市场共计销售出去了500多台净水器。如果你对净水行业稍有了解，放眼2020上半年整个国内净水器市场，这个成绩也是前端的。

(图片来源：家乐事5S净水器公众号，侵删)

家乐事用了哪些方法、哪些举措达成这一成绩呢！前期我们对家乐事在张家界样板市场上的每一场活动，每一次落地爆破，都做过一系列详细的报导，感兴趣的朋友可以翻看我们之前的报道，相信细心的朋友还能在其中总结出一些净水器销售的实操经验和方法，在此不再赘述。

(图片来源：家乐事5S净水器公众号，侵删)

总结一场活动的成败，不仅仅要看成绩，比成绩更重要的是我们达成这一成绩的这一整套的举措和方法！经验的总结、方法的提取、标准的形成和输出，这些实战技能的获得，才是比成绩更为重要的东西。后续，家乐事会把这些整理出来，形成标准，并分享出去，以便后续家乐事在其它区域复制净水样板市场的时候，做出指导。

(图片来源：家乐事5S净水器公众号，侵删)

诚然，一场活动的胜利，会牵涉到方方面面的事情，每一个细节的执行，对活动都会产生或大或小的影响。因此，我们此篇总结无法面面俱到，只能在此简单提取几点家乐事认为比较重要的元素分享给大家。

第一，迅速组织，高效执行

一场活动的成功，离不开参与者的组织能力和执行力。家乐事张家界样板的打造，项目启动应从7月11日家乐事与合一的战略签约算起，从7月下旬开始全国市场调研，到7月底选定张家界这个市场，到8月初开始样板打造，我们仅仅用了20天的时间，就高效组织了一个团队，这个团队由家乐事、合一和张家界经销商三方力量组成，这就是“家乐事样板打造特战队”。

(图片来源：家乐事5S净水器公众号，侵删)